2021年11月20-21日，飞扬集团（Feiyang Group）隆重召开了2022年度战略规划研讨会，共商共策飞扬2022年战略方向，为未来5年发展规划谋篇定局。

此次战略规划研讨会之于飞扬的未来发展意义深远，从集团愿景、战略目标、组织架构、业务策略到经营管理，决定着飞扬的顶层设计方针，影响着飞扬的定位及发展方向。

会议开场，飞扬集团董事长肖阳进行了指导性发言。他表示，在新的行业格局下，飞扬也面临着全新的变革。我们只有站的更高、看的更远，才能突破创新、快速发展，赢取更大的市场！肖董期望全体高层能畅所欲言、碰撞思维，分析当前化工新材料发展形势，梳理飞扬发展重要问题，探讨战略目标，一起为集团的未来聚力研讨、献言献策！

飞扬集团董事长——肖阳

针对集团的战略规划，肖董强调了未来要抓好的工作重点，即打破公司界限，实现文化融合，调整集团内组织架构，助推实业（飞扬骏研）发展。为此，要重点搭建完善的集团组织管理架构，从“实业、园区、投资”三大板块来协调集团各公司的管理职能和资源配置，全力以赴完成年度经营目标，坚决做好产业链布局调整工作；依托校企合作搭建科研成果转化平台，继续加强研发力量，提升专利申请数量和质量；强化对亿值化工新材料企业的投资孵化力度，共营化工新材料产业生态圈，助推行业高质量发展。

飞扬集团始终坚定“以科技及创新推动行业发展”的使命，坚持“共创、共担、共享、共赢”的核心价值观。未来五年的战略目标，是打造百亿市值化工新材料产业生态圈，为企业家搭建实现抱负的舞台，为创业者构造梦想成真的家园。